自2010年尚赫提出“让爱传出去”的公益慈善主张以来，尚赫公司携手品牌经营人在全国范围内援建贫困学校，捐助失学儿童，并以尚赫和品牌经营人联合冠名创建尚赫公益小学。从2010年到2020年，尚赫公益基金会打造出包括“让爱传出去”“让爱延续”“壹心援助”在内的三大品牌公益项目。从最常见的捐资捐赠，到联名建立公益小学，从不断回访求学儿童，到赈灾救危、爱心助力等等各个方面，尚赫在发展自身、向社会贡献经济利益的同时积极回馈于社会，用自己创新的方式、尽自己能力履行着企业的社会责任。
2020年，尚赫公司以可持续发展报告的框架来评估其在经营可持续发展上的贡献，这一举措表明尚赫在以更科学、更符合国家政策趋势的角度审视企业发展战略，该报告的诞生也是尚赫坚定不移地贯彻可持续发展理念的水到渠成。而对于可持续发展理念，尚赫在公益事业上的体现尤为突出，为此《直销》杂志对话尚赫公益基金会理事长陈以勳，一同探寻尚赫公司的可持续公益之路。
《直销》杂志：在直销行业里，大多数企业都会进行社会公益活动，但是像尚赫这样让企业的基金会持续健康发展并形成品牌效应的企业依然屈指可数，您能分享一下当初创立尚赫公益基金会时的心路历程吗？
陈以勳：“心系慈善·爱心永续”是尚赫 27年来秉承的公益理念。自 1993 年尚赫进入中国市场，执行长陈旻君女士就秉承 “取之社会，用之社会”的理念，大力关注和积极投身至中国的公益事业中，在1998年就援建了第一所尚赫公益小学。记得在建立第一所尚赫公益小学之前，通过举办一些活动走访当地的家庭，当看到那里贫困的生活环境以及孩子们纯真无邪的眼神时，我们就下定了决心要将公益小学这个事业持续地发展下去。随后尚赫提出了“让爱传出去” 这一独特主张，携手品牌经营人 , 在全国范围内援建贫困学校，捐助失学儿童，并以尚赫和品牌经营人联合冠名创建尚赫公益小学，经过长期以来的品牌酝酿，我们认为公益小学将是我们长期要做的事情，于是在2014年初，正式成立天津市尚赫公益基金会，使“让爱传出去”项目更加可持续下去，截至2020年11月底，我们援建的公益学校数量将达208所。
《直销》杂志：目前尚赫公益基金会的主要项目有哪些？在不久的未来，是否还会有新的公益计划推出？
陈以勳：目前，尚赫公益基金会主要有“尚赫让爱传出去”“尚赫让爱延续”以及“壹心援助”三大公益项目。援建公益小学是尚赫初心，可持续发展是尚赫坚持的公益主张，所以提出了“让爱延续”这一理念，在“六一”儿童节期间，面对已经援建的尚赫公益小学，尚赫的品牌经营人会再次走进各自援建的学校，陪伴孩子们的成长。“壹心援助”则是尚赫公益宽度的体现，除了守护儿童，也涉及到了社会的其他方面。未来，尚赫将坚持具有独特性的公益主张，赋能更多受助群体，并遵循“可复制、可持续、可号召、可量化、可聚焦”的原则。目前，我们正在计划推出“尚赫图书室”以及“尚赫助学金”项目，来赋能尚赫公益学校，增加尚赫公益的广度与深度，使尚赫公益持续进行下去。因此，在之后新援建的尚赫公益小学中，企业都会将“尚赫图书室”这一项目加入其中，而对于已经援建的尚赫公益小学，我们也将通过“让爱延续”的回访活动，逐步将这一计划进行实现。值得一提的是，这其中的图书不仅有校长、老师以及经营人的推荐与捐赠，我们还将争取通过获得出版资格，来打造出更有特色的图书带给孩子们。
《直销》杂志：今年尚赫的社会责任报告的关键字是可持续发展，这一理念早已在尚赫公益基金会中体现出来，您能否分享一下具体是怎样实施和体现这一理念的？
陈以勳：深耕慈善事业，践行社会责任是尚赫建立健全可持续发展生态的关键举措。尚赫公益在持续时间、行动力度、形式方法上都有其独特的特点，正如刚刚提到的“让爱延续”项目，尚赫在每一次援助过后，都会记录下受助孩子的信息，追踪孩子的成长。同时我们也会与国字头基金会以及权威媒体合作，例如与天津市妇联、天津市妇女儿童发展基金会开展关爱单亲母亲活动，了解帮助困难的自强母亲。我们通过这样的一些方式，不断赋能公益项目，使尚赫公益更加扎实地可持续发展下去。与此同时，尚赫的每一所公益小学都是由经营人最终参与建设与落实的，这一点在行业内也是独树一帜的，而对于公益小学的援建地点，很多都是经营人以前的母校，而校长也往往是他们曾经的年级主任乃至班主任，因此这一份师生之情也能够更加促进经营人将这份公益事业长久而健康地持续下去。另外，尚赫公益小学在援建之前，企业也会积极与当地政府沟通交流，在得到他们的认可之后，才会正式开始进行援建。有了政府的同意与支持，公益小学的运行便有了更加稳固的保证。这些努力，都是可持续发展理念在尚赫公益基金会中的体现与实施。总而言之，尚赫希望用公益影响更多的人，为社会公益力量的发展不断注入新的活力。
《直销》杂志：可以看到，“可持续发展”是尚赫企业从基金会优秀的运营理念中得到启发并加以运用实践的例子，请问尚赫在企业和公益之间还有哪些其他相互启发促进的案例？
陈以勳：尚赫一直行走在践行和落实可持续发展目标的前列，深度参与社会公益事业，坚持推动构建人类命运共同体。尚赫制定了2项重点发展目标：关注人类健康及福祉、打造可持续发展的城市和社区。尚赫关注各年龄层的幸福感和健康指数，具体体现在尚赫始终坚持以人为本、以爱为出发点的经营信念，每一位尚赫品牌经营人通过为自己创业、为未来立基的过程，在获得友谊和财富的同时，也增强了自身的实力和信心，更帮助了许多人实现健康、美丽的人生，在相辅相成的良性循环下，持续成就他人，创造社会价值。尚赫以“营养、免疫、代谢”的独特营养健康理念为基础研制出优秀产品，满足人们对健康的关注和对美的追求，更将这份关怀推己及人，帮助更多人享受到高品质的生活。在打造可持续发展的城市和社区方面，目前尚赫主要从扶危济困、完善社会公共设施等方面入手。近两年，尚赫响应国家及天津市民政局号召，致力于精准扶贫，目前已定向捐赠甘肃、新疆等地区。精准扶贫是全面建成小康社会的重要保障，消除贫困、改善民生、实现共同富裕是打造可持续发展城市和社区的本质要求。未来尚赫也会不遗余力的继续强化可持续发展的力度，致力于实现全社会的共同发展。
《直销》杂志：未来尚赫在公益方面，还会关注哪些重点领域？为什么会关注这些领域？
陈以勳： 2020年后，我们的重点关注领域是环境及教育。关注环境及教育的可持续发展，既能够增强我们对于社会各界的积极影响，也可以提高我们自身生产经营的效率，通过助力公益事业实现社会的可持续发展，进而构建企业可持续发展的美好生态。我们希望通过这种方式，实现公益事业、公司和社会三者的良性互动，真正地实现可持续发展的企业目标。
