福瑞达：鲁商发展召开2021年度工作会议

3月20日，时值春分，鲁商健康产业发展股份有限公司（简称鲁商发展）2021年度工作会议在济南隆重召开。鲁商集团首席战略官，鲁商发展党委书记、董事长，福瑞达医药集团董事长赵衍峰作了题为《改革创新深化管理加速转型打造国内领先的大健康产业综合运营商》的讲话，贯彻落实鲁商集团2021年度工作会议精神，全面系统分析鲁商发展面临的形势和问题，围绕集团“转型年”要求，对公司新一年工作作出具体部署。鲁商发展党委副书记、总经理，福瑞达医药集团党委书记、副董事长贾庆文对福瑞达2020年度工作进行回顾，对新一年重点工作进行介绍。鲁商发展顾问孟宏伟参加会议，鲁商发展首席法务官孙艳秋主持会议。

 

　　

 

　　此次会议还重点宣布了鲁商发展组织架构优化调整相关事宜并邀请顾问公司进行了宣贯讲解。赵衍峰强调，没有最好的架构，只有合适的架构。本次组织变革是根据公司实际情况，围绕实现导向千亿的高质量发展战略目标和成为国内领先的大健康产业综合运营商而开展的，大家要正确、客观对待。相关调整人员，要按照归口，迅速落位。尤其是管理层，要做好表率。组织变革的目的是按照“职责明确、强将精兵、人岗适配、扁平高效、层级清晰”的目标，实现“三化”组织设计：总部精简，职能下沉，一线做强，充分授权的扁平化；管理支持，平台赋能的平台化；内部竞争，优胜劣汰，扶强锄弱，胜者为王的高能化。

 

　　

 

　　赵衍峰指出，会议主要任务是深入学习并高标准落实集团年度会议精神，总结2020年工作，动员全体干部员工进一步统一思想，坚定信心，按下转型发展加速键，高质高效完成2021年各项任务目标。随后，赵衍峰对公司目前存在的问题及面临的挑战和机遇进行了分析。其中，扩大内需、新城镇化建设加速、实施城市更新行动、健康产业加快发展是鲁商发展面临的四大机遇。

 

　　会议明确了鲁商发展2021年度工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和历次全会精神，坚决贯彻集团党委决策部署，以“转型年”为抓手，以防范风险和现金流管理为核心，坚持“1349”发展战略，以“战略驱动、转型创新、开放融合、城市精耕”为主线，持续深化改革、着力推动转型、大力实施创新，综合提升大运营能力，补漏洞、补短板、强弱项、塑品牌，实现管理数字化、产品科技化、服务智能化，努力打造国内领先的大健康产业综合运营商，以优异成绩迎接和庆祝中国共产党成立100周年。

 

　　为推动公司实现转型和高质量发展，赵衍峰提出战略驱动促转型、深化改革促转型、创新发展促转型、提升质效促转型、党建引领促转型、确保安全促转型等六大转型举措。他指出，要战略驱动促转型，在坚定战略定力的同时，抓好战略落地。战略只有迅速转化为行动，才有价值。战略落地没有局外人，所有干部职工都要躬身入局、久久为功。

 

　　

 

　　赵衍峰强调，要通过深化改革促转型。坚持将“四个重用、四个淘汰”作为考量干部员工的一把尺子，突出“能者上”“平者让”“优者奖”“庸者下”的用人导向，让“出”的服气，“进”的积极。要坚决打破高水平大锅饭，建立符合公司发展需求的强考核机制和更具竞争力的薪酬体系。要着力建立职业经理人规范化体系，争做山东国资系统标杆；要将组织变革落到实处。企业发展要靠战略定型、组织支持、文化落地。年内要建立起员工、客户、供应商、股东价值共创，多层级价值链互融，价值共享的敏捷化、高效能、生态型组织；要积极实施激励方式改革。不为激励而激励，既要加大正向激励的力度，也要加大负向激励的力度，形成短期激励与中长期激励相结合的多元化激励机制；要加快推进投资方式改革。坚持“五个不投”原则，严格执行投资纪律，聚焦深耕山东、精耕重点城市、关注热点城市。

 

　　赵衍峰要求，要创新发展促转型。深度参与城市更新行动，把握国家实施城市更新战略的机遇，努力树立“国家城市更新行动执行者”的形象，持续完善“生态共享化、业态智慧化、形态地标化”城市更新模式。完善鲁商发展老旧小区改造“1331双带双立模式”；加快推进乡村振兴项目，加强与集团城乡融合公司合作，夯实“667”鲁商乡村振兴模式；加强融合实现平台化发展。做好内部融合，发挥集团整体优势，搭建创新平台，在公司内部板块探索推行内部创业和合伙人制度以及灵活的奖惩办法。加强外部融合，提升政策研究能力。

 

　　赵衍峰指出，要提升质效促转型。做好风险防控，严守现金流安全底线；加大投拓力度，控制拿地节奏，进一步明确战略布局，挂图作战；聚焦大运营，着力提升大运营能力。狠抓三项费用管控，动态分析、定期调度、通报。要用最严苛的措施确保“26912”运营体系高质量落地；树强品牌形象，发挥品牌优势，积极开发代建、代管、代售等业务条线，年内实现较大突破；要大力处置历史遗留问题。

 

　　赵衍峰强调，今年是建党100周年，要开展好党史学习教育，着力加强党建，以党建引领促转型。要重点围绕集团党史学习教育动员大会上集团党委书记、董事长高洪雷指出的“九个弄清楚”开展学习。要精心谋划，重点组织好大合唱比赛、党史系列学习、讲党课、“我为群众办实事”、算好“三笔账”、组织收看庆祝中国共产党成立100周年大会实况等六大活动；要加强组织纪律建设，加强人才队伍建设，夯实党的基层基础。

 

　　赵衍峰要求，要确保安全促转型。要抓好安全生产、疫情防控、信访维稳工作，为转型发展铸就坚实后盾。会议最后，赵衍峰说，让我们在集团党委的坚强领导下，苦干实干，一锤接着一锤敲，攻坚克难，一仗接着一仗打，沿着导向千亿的高质量发展道路高歌猛进，奋力打造国内领先的大健康产业综合运营商，以优异成绩献礼中国共产党成立100周年！

 

　　

 

　　会上，贾庆文详细讲解了福瑞达产业现状和2020年度完成的重点工作、分析了行业形势和发展机遇，对福瑞达十四五规划及2021年度重点工作进行了介绍。鲁商发展副总经理徐涛就2020年安全生产工作情况进行汇报，并对新一年安全生产工作提出要求。鲁商发展纪委书记靖心波就公司2020年党风廉政建设和反腐败工作情况汇报，并就新一年有关工作作出具体部署。鲁商发展首席信息官董勤林对鲁商发展2020年度工作进行了总结汇报。

 

 

　　会议开始前，与会人员共同唱响鲁商企业之歌《做好我自己》。随后对鲁商发展2020年度先进集体和先进个人进行了表彰，并举行了隆重的颁奖仪式。

 

　　

 

　　鲁商发展党委委员、经理层成员，福瑞达医药集团党委委员、经理层成员，鲁商发展总部中层管理人员，鲁商发展各直属有关负责人，改革转型创新训战营全体营员，战略落地专项研究小组成员及获奖员工代表参加会议。