“一五计划2.0时代”有序推进，全球化战略加速布局，Angelo 一路高歌猛进，不断走向世界的海之圣2024年企业活力继续保持在行业前列，成为了长期主义的坚定践行者。
巴菲特曾说：对一件事情知道得非常深刻非常多，就会给你带来一些优势。某些时间会发现这些东西会成为你的竞争力。时间，之于长期主义的践行者来说，是一场关于耐力的考验。之于坚定践行长期主义的企业来说，又是一场关于竞争力的全速跑。
长期主义不仅是一种经营理念、战略规划，更多地还是一种深远的、持续性的思考方式，也是一种“走出去“与”走回来“、”变“与”不变“的方向选择。
出海：持续深耕
2024年是“一带一路”倡议新一个十年的开端，中国企业需要面对的是更加复杂多元的国际市场环境，其中充满了各种各样的机遇和挑战，尤其是“出海“也越来越成为中国企业的命题作文，在中国直销行业中，有许多“走进来”的外资企业，却鲜能看到愿意花力气“走出去”的企业。
不出海，就出局。作为长期主义的实践者，进入2024年，海之圣加速出海步伐，将“全球化布局”作为了持续增长、赢得更加广阔市场的标准答案之一。
海之圣领航人、Angelo HZS董事长刘家齐博士
2024年伊始，海之圣领航人、Angelo HZS董事长刘家齐博士便率领公司管理团队再度发起为期二周的美国市场考察活动。刘家齐博士在先后实地考察了洛杉矶、拉斯维加斯、西雅图等地之后，他强调，让中国的海之圣成为世界的海之圣，从中国走向美国，从美国辐射世界，中国的海之圣，世界的海之圣!
2024年5月15日，海之圣全球化布局迈出关键性一步，与加拿大Bioulife达成战略合作，充分发挥各自产业优势，在产品的研发、生产、推广等领域开展紧密合作，共同打造全球产业链，稳健开拓全球市场。
出海，不是一蹴而就的，是需要持续深耕。刘家齐博士用““缓而图之，则为大利；急而成之，则为大害”定义这场出海“长久战”。这就是长期主义最核心的意义——坚持认真做好一件事。
守正：回归本源
所谓“守正”，即在“变”的海内外市场中以“不变“破局。简单真实的东西往往最有力量，获取财富的形式在变，市场的需求在变，但让企业经营回归商业本质是海之圣始终坚守的“不变”答案：
01要对消费者的承诺不改变
践行优品良价，物美价廉，绝对品质，绝对价格，高品质高质量高颜值高科技高性价比。
02要对经营者、消费商，经销商的承诺不改变
讲诚信守承诺，坚守契约精神。
03要对政府的承诺不改变
合法合规，规范经营永续发展，坚持长期主义，慢就是快，以产品为导向，没有消费就没有分配，培育新质生产力，践行高质量发展，实现可持续发展。
在国内外市场的多重因素影响下，三个“不变”是海之圣的经营基本逻辑，是海之圣勇于直面直销行业的难点痛点，尤其是许多企业转向拼炒作拼模式拼制度畸形态势的情况下，积极探索出的直销行业高质量发展创新方案，“#我为直销代言#”也成为了海之圣与众多优秀直销企业共同的热榜词条。
正如刘家齐博士所说：“没驾照开车，技术再好肯定违法，但有驾照的人横冲直撞也是违法。”
海之圣回归本源的做法是一个样本：一家致力于大健康产业探索与创新的企业，不走短期的路，依靠产品、文化、管理运营、服务、人才以及合规培训的底线优势，抓住变化中的“不变“逻辑，最终得到了商业成功的回报。“我们的企业价值观，永远是坚持以产品为导向，这一点没有变“。
差异：走向窄门
现今，海之圣的最大的特征就是，从技术研发、产品落地再到市场转化，形成了创新型闭环。最近几年，海之圣将产品定位放在了抗衰市场，这是一场向市场探索的差异化突破。
在这样的土壤中，海之圣孵化出了沙棘全产业链系列产品，产品矩阵包含了沙棘果油、沙棘果汁、沙棘果蔬粉、沙棘奇亚籽复合果蔬粉、沙棘金顶侧耳固体饮料以及沙棘双联崇生压片糖果，打造抗衰七步产品体系，在全球抗衰市场上重塑了高品质沙棘全系产品的使用体验。作为2024年海之圣重点战略目标，今年也将有更多的新产品到来，“这是一场关键性战役，对海之圣翻开抗衰生态2.0新篇章意义重大。“
除了产品表现出彩，海之圣还在产业链供应链上持续发力，其关键在于不断强化科技创新，展现研发韧性。在过去二十年中，海之圣不断探索新路径和领域，实现了抗衰领域的技术创新。此外，海之圣还聚焦于数字化转型，搭建产业发展新生态，加快构建抗衰生态系统，实现沙棘全产业链布局，同时，海之圣立足青岛海之圣产业园大中华区总部，通过加快建设美国科研中心总部、马来西亚营销中心总部、尼日利亚非洲区总部、新加坡投融资管理总部，加紧打通全球供应链、产业链、数据链、人才链。
事实上，海之圣在产品差异化战略上信奉“窄门哲学“：产品在抗衰赛道上要更窄更细，才能让企业的发展之路走的越宽越远。产品的窄、细，更多地要求企业要敢于修炼造产品的基本功，脚踏实地地创造更多的市场价值。如今，海之圣一手抓产品，一手抓营销，用长期发展的眼光去布局企业更远的未来，“稳字当头、稳中求进”，顺势开启新的海之圣2024“一五计划”。
2024年，海之圣市场拓展、企业合作、商务考察、新品发布，动作节奏加快的同时，全球化战略全面提速。在2.0时代开局之年，海之圣抓住时代机遇，在新的起点上持续探索“文化力、产品力、管理力、数字化、国际化”五大战略维度，用长期可持续发展内生动力，持续发展抗衰新质生产力。
“做一家像树一样的企业，成为中国的海之圣，世界的海之圣，期待更多的创业者加入海之圣抗衰事业，共创美好生活新篇章。”这是海之圣的美好愿景，如今正在一个接着一个的实现。
走出国门的海之圣，在长期主义的道路上继续走在行业前列。这是未来，也是时代的选择。
