直销在中国发展已有三十多年的历史，基于对直销行业这个新兴领域的监管的考量，这么多年来监管部门从没对直销开放过多层次团队计酬的模式；直销作为一种特殊的销售模式，以其独特的魅力和诱人的分配模式利润，吸引了无数追梦者亦或投机者的目光；直销以其灵活性和高效性在全球范围内迅速发展，然而，正是这种快速的发展，也为直销市场的激烈竞带了很多不好的负面影响。
这个看似简单却又充满变数的行业，其本质在于通过人与人之间的直接沟通，实现产品的推广与销售。然而，正是这种“人传人”的模式，为直销难民的产生埋下了伏笔。进入2012年以后许多兴欣起盘的公司犹如雨后春笋，在利益的驱使下：设计了一套很吸引经销商的商业模式，并承诺让其很快年入百万等等，在加上市场经销商过度虚假、夸大产品的功效，甚至不惜编织美丽的谎言，来吸引更多新人加入。这些不切实际的宣传，如同海市蜃楼般虚幻，让无数追梦者迷失了方向。
直销公司为了争夺市场份额，不断推陈出新，拼模式、拼制度，试图以更加诱人的利润和更加灵活的机制来吸引大量经销商团队的加入。然而，这种竞争往往导致了市场经销商团队之间的“相互抢人头”现象，他们为了完成业绩，不惜一切代价去争夺有限的客户资源，甚至不惜损害他人的利益。
更为严重的是，直销行业的竞争异常激烈。在这个没有硝烟的战场上，每个人都成了战士，为了争夺有限的客户资源，他们不得不拼尽全力。然而，这种激烈的竞争往往导致了经销商之间的恶性竞争，甚至不惜损害他人的利益来换取自己的成功。这种扭曲的竞争环境，不仅让经销商身心俱疲，更让他们对直销行业失去了信心。
首先，直销行业的准入门槛相对较低，导致大量缺乏专业素养和职业道德的经销商人员涌入市场。他们往往只关注眼前的利益，而忽视了直销行业的长远发展和个人职业规划。这种短视的行为不仅损害了直销行业的声誉，也加剧了市场的恶性竞争。
成为直销企业的会员门槛低，诱惑大，以小搏大；不少人一听能通过自己组建的销售团队能赚大钱，只要下面的经销商团队在做市场自己就能躺着赚钱，就觉得这是条发财的捷径，啥也不用干，动动嘴皮子就能赚大钱。结果，一头扎进去，才发现找人发展团队是一件非常难而且很长久的过程，根本不是像领导人说的那么回事儿。到最后自己花钱囤了大量的货，产品卖不出去，人脉资源全部伤害了，最后只能灰溜溜地退出来，成了所谓的“直销难民”。
此外，直销行业的培训体系也存在一定的问题。许多直销公司过于注重市场业绩的增长与产品推销技巧，而忽视了经销商团队的个人成长和职业规划，对于企业文化的认同感，这使得许多经销商在加入后，只学会了如何推销产品，发展下线组建销售团队，更多的是以事业为导向吸引更多的新人进入直销行业，却不懂得如何提升自己，更不知道如何在直销这条路上走得更远。当他们发现自己在直销行业无法获得更多成长时，便会选择黯然离开，成为直销难民中的一员。
“他们”一般缺乏完善的培训体系和职业规划指导，使得经销商在加入后无法获得足够的支持和帮助。这种缺乏关怀和管理的状态，使得经销商在面对市场变化时显得无所适从，最终成为了恶性竞争的牺牲品。
直销的“两个条例”相对于在中国发展三十多年的直销行业而言监管有所力不从心，直销行业作为一个新兴的市场，其监管体系尚不完善；这使得一些不法分子有机可乘，他们利用类似于直销奖金模式幌子进行欺诈和传销活动，严重损害了直销行业的声誉和形象。这种行为不仅加剧了市场的混乱，也增加了直销难民的产生，也给监管部门对直销行业的看法带来了很多负面的影响在里，老百姓对于直销和传销的概念永远都混为一谈。
直销难民的产生，不仅是个人的悲剧，更是整个直销行业的警钟。它提醒我们，直销行业需要改革，需要创新，需要更加人性化、规范化的管理。我们应该正视直销行业存在的问题，从源头上进行治理，让直销真正成为人们实现梦想的舞台，而不是成为产生直销难民的温床。
监管部门应该加强对直销行业的监管审查力度，建立相应的企业黑名单以及退出机制，完善相关直销法律法规，打击欺诈和传销活动，维护直销市场的秩序和声誉。同时，还应该加强对直销公司的监管和评估体系，确保他们符合行业标准和道德规范。
在此，我们呼吁所有的直销公司，要秉持诚信经营的原则，切实履行对经销商团队的承诺，为他们提供完善的培训体系和职业规划，让每一位经销商都能在直销这条路上找到属于自己的位置。经销商自身也应该提高警惕，理性看待直销行业。应该加强自我学习和提升，不断提高自己的专业素养和综合能力。同时，他们还应该保持清醒的头脑，不要被所谓躺着能赚大钱的机制所迷惑，坚守自己的职业道德和底线，理性的看待每一个事业机会，合理合规的赚取属于自己的那份奖金报酬。
总之，直销难民的产生是直销市场恶性竞争的直接结果。我们必须正视这一问题，深度剖析其背后的原因，并采取有效的措施加以解决。只有这样，我们才能让直销行业真正成为一个充满机遇与挑战的舞台，让每一位追梦者都能在这里找到属于自己的未来。
