从供应链角度看永倍达策略发展,打造数字化改革

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       永倍达电商平台从上线初始,便首创社交电商+新零售运营模式,除了线上购物还有线下实体体验店。官方数据显示,截至2022年2月底,永倍达商城入驻的商家超过5000家,商品款数超过300000款。

 

       永倍达对入驻的商家配备一套严格的审查流程:证件核验、企业资质、检测报告、原产地追溯、样品校验等。为了能够使消费者体验到周到的消费服务,永倍达还对入驻商家进行“服务评级”,从各个流程上对商家进行质量和服务监督,给商家提供了公平公正的排名、打分制度,也充分保障了消费者的权益。

 

       如今按照供应商或供应链的角度来划分,目前的主流电商大致分为4大类:一、自营模式,选成熟品牌商品。电商平台自营为主,成熟知名品牌入驻,同时物流体系强大;二、旗舰店,大牌入驻,厂家自主经营店铺以成熟企业的旗舰店为主,电商平台的主要流量导向旗舰店,而更多数量的小企业甚至个人店主获得流量分配较少;三、精选,物美价廉,与成熟的质量稳定但没有品牌的供应商如大牌代工厂合作,与成熟的加工厂或代工厂合作,有些甚至在产品设计阶段就深度合作,突出产品的设计感与品质,挤出品牌溢价;四、严选资质,严把质量关,与广大中小微企业共建联盟,共同发展。

 

       据悉,2022年全国“两会”上,总理在《政府工作报告》中指出,大力实施“万企兴万村”行动,增强脱贫地区自我发展能力。短短两个月内,中央重要报告中两次提到大力推进“万企兴万村”行动,可见此项行动在“三农”工作中的重要性。

 

       为积极响应国家号召,永倍达履行企业社会责任,基于自身资源与优势,发力电商新业态,助力乡村特色农副产品深加工,提高农产品附加值,提升农产品品牌影响力,切实实现从“助力销售”到“产业协作”,全面促进产业链供应链数字化改造,加速传统农业产业转型升级,助力乡村振兴。

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