通往成功的道路，永远都是崎岖坎坷的。处于困境时，你是否能逆势翻盘向阳而生？其实挫折并不可怕，最困难的时候，往往就是离成功不远了。破镜而出，才能超越自我！
10月24日，两位领袖齐聚三生直播间，带你走进《破镜而出——平凡中创造不凡》，共同探讨成功的奥秘！
/主讲嘉宾/
倪朝云童巧芳伉俪
三生（中国）行政销售总监
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1、与三生结缘的故事
倪朝云：时间过得很快，我与三生的缘分要追溯到十二年前，伍总（伍斌）约了我们几个朋友来三生考察。当时三生还没有知名度，但已经拿到直销牌照，产品围绕中医药养生文化打造，文化理念非常到位。
晚宴上，黄金宝董事长与我们热情交流，晚上我们又来到现在的三生（中国）健康产业园，听董事长介绍三生未来的发展规划。当时董事长的四句话让我印象深刻：相信是成功的开始，坚持是成功的终点，成功是送给有准备的人，成功是送给有付出的人。我感觉董事长已经做好准备了，我们几个兄弟都觉得这是非常不错的机会，就下定决心拼一把。
2、最喜欢的公司产品
倪朝云：来到三生，我慢慢了解到健康的重要性，并开始培养健康的生活方式。我最喜欢的产品是拳头产品海狗丸，灵芝螺旋藻片和红曲胶囊，以前做传统生意应酬多，习惯差，整天忙啊忙，整个人很疲劳，使用公司的健康产品后，感觉到明显变化，人变得轻松很多。这么多年我一直坚持服用这三个产品。
童巧芳：我印象最深的产品是思莉姿系列。我属于敏感皮肤，春秋季就会出现过敏现象，通常会持续一个月的时间，所以我选择护肤品很谨慎。一开始也不敢使用思莉姿，后来市场伙伴纷纷反馈很好，自己经过试用完全没问题，一直坚持使用下来，现在皮肤状态都很好。
3、如何寻找合作伙伴，壮大团队？
倪朝云：经营团队最重要的三个元素：进人系统、育人系统、留人系统。其实寻找伙伴还是比较简单，难的是进来之后如何让团队强大起来。这就需要强有力的系统支持，没有系统的团队是没有灵魂的。
在董事长的指导和伍总（伍斌）的带领下，我们已经建立了完善的系统以及全面的培训内容，如何招商，如何引流，如何稳住团队壮大团队……市场领袖每个月还会去宁波总部，为伙伴答疑解惑，让伙伴都有家的感觉。可以说，系统是整个行业成功的金钥匙，单枪匹马，个人能力再强都难以形成规模。
童巧芳：我和倪总分工很明确，倪总主攻线下，我主要负责线上工作。我原来在通信行业工作，本身对互联网比较熟悉。而且我的工作模式就是“宅型”，可以做到家庭和事业兼顾，我很喜欢。随着5G时代来临，越来越多的年轻人喜欢在网上运作事业，或者找到一份可以在线上展开的副业。因此，线上与线下面向的群体是有差异的，整合在一起比较完美。
4、事业发展过程中的挑战
倪朝云：挑战很多，首先是市场启动时如何让伙伴跟着团队走。我们的方法就是打造榜样——对重点人员进行重点规划、重点启动、重点培养，让他迅速改变自己，以榜样的力量迅速带动整个团队。
在团队发展过程中，也有部分伙伴急于求成，不讲原则，这也是很大的挑战。市场运营一定要稳健发展，基础不牢地震山摇。此时领导人必须快速反应，做好基础建设，加强产品培训和事业培训，让团队静下心来，壮大信心和凝聚力。
经过十多年的沉淀，系统越来越成熟，能应对很多挑战。未来的路还长，肯定还会遇到其他挑战，关键你怎么认定它。挑战都是暂时的，是成功的垫脚石，每一次挑战都是人生的历练，我们会从中得到成长。
童巧芳：最开始进入平台时，我受到的阻力非常大，父母觉得一份稳定的工作对女性最重要。但我深入了解后，认为这个平台是值得追随、值得打拼的，在父母没有知晓的情况下就全力运作了。我认为，对家人的爱和创业不能混为一谈，人生的路最终要靠自己走。
创业初期家族不支持，又看不到结果，挑战非常大。但是我只能选择努力，拼命地努力来缩短成功的时间，向家人证明我有能力做好这件事情。现在回过来看，跨过挑战迎来的就是美好的未来！
5、未来的期望
倪朝云：随着时代的变化，我们系统也做了非常大的转型。拥抱互联网趋势，做到线上和线下业务有效结合，两条腿走路。单一的模式很难发展，必须像军队一样有“海陆空”全面的作战能力。我们还有“现代化武器”，就是我们的服务公众号，它包含了三生事业完整的运营流程，具体案例和事业榜样等一系列内容。
这一路走来，收获了一大批志同道合的战友，我的人生得到了很多升华，未来想带领更多伙伴享受公司每年的旅游福利，获得健康，让伙伴开心快乐地运作事业，尽可能地完善系统，带着责任和使命一路向前。
童巧芳：对我来说，未来规划主要分为两个方面：事业和家庭。事业方面，我们的系统很完善，公司也给了很大支持，获得了很多伙伴信任，我会继续跟着系统奋斗，带领更多伙伴实现目标。家庭方面，我希望再打拼5-10年后回归家庭，给家人更多陪伴。当然只有前期拼搏过，后期才有这样的自由，这是三生事业带给我的自由。
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